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【央视新闻客户端】
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来源：财事汇
根据媒体报道，2026年2月初 ，湖北多家精神病医院被曝以“免费住院 、免费接送 ”为诱饵招揽患者 ，通过虚构诊疗项目、伪造病历等手段套取医保资金。
其中，襄阳恒泰康医院的股权链条最终指向了爱尔眼科实控人陈邦 。尽管爱尔眼科紧急发布声明试图法律切割 ，但资本市场反应迅速且果断——股价应声下跌 ，截至2月10日收盘，总市值缩水至997亿元 ，较2021年历史最高点跌去超70% 。
这家千亿市值的“眼科茅 ” 、旗下拥有数百家医疗机构的眼科巨头 ，却因精神病院的骗保丑闻陷入漩涡。
来源：公司公告
股权迷踪：涉及爱尔眼科实控人陈邦
面对骗保风波，爱尔眼科的回应迅速而果断 。公司发布公告称 ，襄阳恒泰康医院为爱尔医疗投资集团有限公司（以下简称“爱尔医疗投资”）与其他投资方合资设立的四级子公司 。
股权穿透显示 ，陈邦持股79.99%的爱尔医疗投资集团，通过持股81.9978%的湖南爱尔健康产业发展有限公司，间接控股湖南恒泰康康复医疗产业发展有限公司 ，后者100%控股涉事的襄阳恒泰康医院。
天眼查公开信息显示 ，襄阳恒泰康医院由湖南恒泰康康复医疗产业发展有限公司全资控股 。股权穿透后可见，湖南恒泰康的间接控股股东为爱尔医疗投资集团有限公司 。
来源：天眼查
值得注意的是 ，爱尔医疗投资集团正是上市公司爱尔眼科的第一大股东 ，持股比例达34.34%。陈邦通过持有爱尔医疗投资集团79.99%的股份，为最终实际控制人 。
来源：天眼查
更值得关注的是 ，襄阳恒泰康并非孤例 。据《清流工作室》报道 ，在陈邦实际控制的医疗版图中，至少7家精神病专科医院曾因套取医保基金遭到监管部门处罚。这些医院的违规手法高度一致 ，包括重复收费 、超标准收费、分解项目收费等 。例如 ，汤阴恒泰康精神卫生专科医院在长达三年半的时间里，持续存在重复收费 、超标准收费的行为 ，且屡罚屡犯 。
不过 ，一石激起千层浪。尽管爱尔眼科火速发布声明，试图与涉事医院划清界限，但资本市场并未买账。2026年2月6日 ，公司股价大跌近4% 。随后几日下跌走势持续 ，截至2月10日，公司股价仍在震荡走低 。
资本市场用脚投票 ，清晰表明在公众信任的维度上 ，资本品牌的隐性关联远比股权结构上的撇清更具分量。
业绩变脸：
增长神话终结与盈利能力的下滑
公开资料显示，爱尔眼科成立于2003年1月 ，于2009年10月在深交所创业板上市 ，公司主要从事各类眼科疾病诊疗 、手术服务与医学验光配镜 。
爱尔眼科自2009年上市以来，在很长一段时间内其业绩一直保持着强劲的增长态势 。这与其独特的“分级连锁+并购基金 ”扩张模式及“三级诊疗 ”运营体系密不可分。
2009年上市之初 ，爱尔眼科在全国仅布局19家连锁医院 。2014年正式推行上述模式后 ，公司发展明显提速 。截至2023年12月31日，爱尔眼科在全球范围内拥有品牌医院、眼科中心及诊所共974家 ，其中中国内地811家 ，9年间机构数量增长超10倍。
伴随规模快速扩张，爱尔眼科营收与利润同步走高 。2014年公司营收仅21亿元，到2023年已增至203.67亿元 ，营收规模增长近10倍；归母净利润自2014年起连续近十年增长 ，2023年达到33.59亿元 。
但进入2024年，爱尔眼科持续多年的高增长态势骤然放缓。当年公司实现营业收入209.83亿元 ，同比仅增长3.02%；归母净利润35.56亿元 ，同比增长5.87%；扣非归母净利润30.99亿元，同比下滑11.82% 。
爱尔眼科2025年三季报显示 ，公司营收增速已大幅放缓至7.25% ，归母净利润同比下降9.76%，扣非净利润更是出现了上市以来的首次下滑 。单看第三季度 ，情况更为严峻 ，归母净利润同比大幅下降24.12%。
从财务数据看，爱尔眼科的毛利率持续承压。2025年第三季度公司毛利率为49.27% ，较去年同期下降1.75个百分点 。这背后是公司快速扩张带来的折旧摊销增加和固定成本上升 。
曾经支撑爱尔眼科市值突破4000亿元的三驾马车——屈光 、视光和白内障项目增速放缓。2025年上半年 ，爱尔眼科的屈光项目业务营收为39.32亿元（+4.45%） 、视光项目营收为26.17亿元（+4.25%）、白内障项目业务营收为17.35亿元（+7.50%） 。对于增速放缓的原因，爱尔眼科归咎于“外部环境影响，消费需求出现明显不足” 。
扩张后遗症：
并购模式隐忧与商誉风险高悬
爱尔眼科赖以成功的“三级连锁+并购基金 ”商业模式 ，曾是其市值突破4000亿元神话的引擎。然而 ，这套扩张模式正遭遇前所未有的合规挑战 。
2024年，爱尔眼科纳入合并范围的子公司增至621家 ，相较上一年度新增149家 ，其中超90家是通过收购实现合并的 。持续的收购扩张使得爱尔眼科商誉规模急剧攀升，截至2024年末 ，公司商誉账面价值高达84.48亿元 ，占净资产比例达40.8%。
2025年12月，公司斥资9.63亿元收购39家地市级及县级机构 ，旨在进一步完善分级连锁体系 。然而 ，这39家标的公司2024年的整体收入68589.73万元，净利润-5899.51万元；2025年1-9月的整体收入58782.77万元 ，净利润2024.59万元 ，大部分标的公司正处在扭亏为盈的拐点阶段 。
在医保基金监管从“宽松粗放 ”转向“精细严格”的背景下，所有依赖医保支付的医疗机构都面临重新校准商业模式的紧迫任务。爱尔眼科的高管在业绩说明会上表示，通过整合并购医疗机构 ，“一季度收入增长15.97% ，利润增长快于收入增长 ”，但此举能否持续提振业绩仍有待观察 。
激进的扩张模式带来管理半径的极限挑战 。早在2024年11月 ，国家卫健委在给武汉市中心医院急诊科主任艾芬的信访回复中提到 ，排查三省93家爱尔眼科医院后，发现其中4家涉嫌出具虚假诊断证明。在国家卫生健康委的回函中 ，还披露了爱尔眼科涉嫌商业贿赂的问题。
监管转向：民营医疗的信任重构之路
爱尔眼科面临的不仅是业绩下滑 ，更是商业模式的系统性挑战 。公司上市板块聚焦眼科等核心业务，非上市板块则跨界布局精神科 、商业地产等领域 。这种布局既可分散风险 ，又能捕捉新增长点。但隐患在于 ，“品牌信任 ”的传导是无边界的——在公众认知中，“陈邦”与“爱尔 ”深度绑定 ，非上市板块的违规风险会直接传导至上市公司 。
陈邦与爱尔眼科的这场风波 ，或将成为中国社会办医发展史上的一个分水岭事件 。
监管环境正在发生深刻变化。国家医保局针对此次事件已迅速行动，要求对精神疾病类医保定点医疗机构开展集体约谈 。2026年，精神类定点医疗机构将成为专项飞检的重点对象 ，违规者将面临从重处罚甚至移送司法机关 。
浙大城市学院副教授林先平指出 ，从监管层面看，精神专科因高医保依赖 、监管难度大已成为重点审查领域 ，眼科、康复、慢病管理等同类赛道将迎更严格的穿透式监管。多层级股权的民营医疗集团将面临实控人责任压实 、医保智能监控升级等监管措施 。
对于整个民营医疗行业而言 ，这一事件敲响了多重警钟 。首先，医保基金监管只会越来越严格 ，任何试图打擦边球的行为风险极高；其次 ，公众和媒体对医疗机构的监督意识日益增强，信息透明度成为必须而非选择；最后 ，资本市场也开始更审慎地看待医疗企业的ESG表现 ，而不仅仅是财务数据。
信任的建立需要数年甚至数十年，但崩塌可能只需一朝一夕 。资本市场上 ，截至2026年2月10日收盘 ，爱尔眼科股价已跌至10.7元/股左右，较2021年历史最高点累计跌幅超70% 。
对于爱尔眼科而言，真正的挑战不是一次公关危机的处理 ，而是对过去十年狂飙突进发展模式的系统性反思。监管的缰绳正在收紧 ，资本市场的耐心正在消减，公众的审视正在加强。
在规模与质量 、速度与合规、利润与责任之间 ，爱尔眼科和整个民营医疗行业都在寻找新的平衡点 。（《理财周刊-财事汇》出品）
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